近日，西安。近日，西安煤矿机械有限公司与用友软件陕西分公司ERP U9项目启动会隆重召开！西安煤矿机械有限公司总经理吴海雁先生、常务副总经理王力先生、西煤机公司党委副书记刘少民先生、总工程师白西训先生等公司高层领导以及各部门中层负责人与用友软件陕西区总经理顿蕴龙先生、副总经理翟学明先生、用友集团U9高级实施顾问李康先生、陕西分公司客户经理卓国杰先生等项目组成员等150余人共同出席项目启动会，该项目也是陕西地区2012年U9项目第一单，也是陕西分公司U9项目又一大单突破！参会领导
会上，西煤机公司常务副总经理、ERP项目总监王力先生向与会人员介绍了项目实施背景、目标和意义，宣布了项目组织机构、人员及职责。西安煤矿机械有限公司（以下简称“西煤机”）成立于1951年，是我国采煤机设计制造的大型骨干企业和出口的重要基地。2008年8月，由陕西煤业化工集团与中煤装备公司合作投资对西安煤矿机械有限公司进行战略重组，重组后的公司实力进一步增强，已成为国内集采煤机设计、制造、营销为一体的高新企业，产品设计理念和性能处于国内领先地位。
王总谈到，当前企业的竞争，实际上是企业供应链之间的竞争。近几年，随着西煤机的快速发展，公司领导层深感管理资源的欠缺和不足，对信息化建设有着迫切的需要，企业需要不断进行经营管理模式的创新以适应外部环境。西煤机高瞻远瞩提出了创新管理、品牌经营的基本战略，同时随着公司新生产基地的建成，公司将在技术装备及生产水平上更上一层楼。企业唯一不变的就是变化，随着公司的不断转型、创新，管理系统也要求能够不断适应企业变化，能够符合企业新的业务模式，能够支撑企业组织变革，流程优化。ERP作为整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件为一体的企业资源管理系统，可一次性同时采集到供销信息、财务信息、市场信息、生产信息、质量信息、设备信息等几乎全部企业经营管理信息，保证以最快的速度、最小的投入解决问题；变“结果管理”为“过程管理”，从而有效控制企业每日刷新的物流和资金流，ERP系统实时动态物流、资金流的高效性可在企业经营管理中得到淋漓尽致的发挥。从全国范围看，当前无论是地方煤机行业龙头郑州煤机、山西煤机，还是中煤旗下的张煤机、北煤机、石家庄煤机等目前均已成功实施了ERP项目。因此，全面推进ERP系统建设项目，成为公司科学、可持续发展的当务之急！虽然西煤机信息系统建设起步较早，但从目前来看，应用范围有限，部门级的信息系统显然已经无法支撑企业快速的发展，这种现状与一个现代化创新型企业的市场地位是很不相称的，因此需要进行管理信息化的升级，并以信息化为有力抓手，促进企业管理的优化和升级，进而实现企业创新管理、品牌经营的战略目标！